Desenvolver profissionais que exercem cargos de liderança ou aspiram ocupar posições estratégicas nas empresas onde atuam.
Discutir e analisar as principais mudanças no contexto Organizacional e o papel do Líder responsável por pessoas e processos operacionais.
Desenvolver Competências Comportamentais de Sucesso para o exercício da Liderança com foco em resultados.
Entender a importância do feedback e da delegação como ferramentas de desenvolvimento e motivação de equipes.
A instrutora Cassia Irias apresentará o conteúdo do curso em 03 módulos e 07 aulas. Você também terá direito ao material complementar e a apostila do curso.
Principais conteúdos:
Mudanças
Principais mudanças organizacionais que impactaram na atuação do líder;
Novas tendências na atuação do líder e na condução de equipes operacionais;
Principais diferenças entre o uso da autoridade e do poder e os impactos para as pessoas e para a imagem da Organização;
Conceitos e aplicabilidade da liderança
Estilos de liderança;
Como empregar o estilo correto na liderança de pessoas diferentes;
Como investir nas pessoas para chegar aos melhores resultados organizacionais;
Desenvolvendo competências de Liderança
Entendendo os conceitos e aplicabilidade das competências técnicas e comportamentais no exercício da liderança;
Entendo o perfil de competências do Líder de sucesso no contexto onde está inserido;
Competências Técnicas X Competências Comportamentais entendendo as diferenças e as possibilidades de desenvolvimento;
Feedback e delegação ? Ferramentas de Desenvolvimento da equipe Feedback
O que é feedback;
Feedback uma ferramenta poderosa de Gestão de Pessoas;
Como fornecer e receber feedback no dia a dia;
Tipos de feedback;
Quando usar o feedback pontualmente;
Delegação
A arte de Delegar;
Líder X Colaborador como funciona esta relação;
Como encontrar o ponto de equilíbrio entre a centralização e a delegação;
Os benefícios da delegação responsável: parceria, qualidade e excelência nos resultados;
IMPORTANTE: Para navegar de uma aula para outra você PRECISA assistir o vídeo até o final. Caso contrário o sistema "entende" que você parou o conteúdo no meio, e retornará para o vídeo que você não finalizou. Só ao final do tempo de cada vídeo aula você será liberado para prosseguir.
Público alvo
Profissionais que ocupam cargos de liderança e desejam aprimorar suas habilidades em áreas operacionais ou correlatas ou que estão em processo de ascensão profissional.
Sobre o certificado
Ao terminar o curso Como se tornar um Líder, você deverá fazer a prova final com aproveitamento mínimo de 70%. O certificado ficará disponível na página inicial do Curso. Você poderá baixar seu certificado de participação na hora. Lembre-se: você terá acesso ao curso por no máximo 30 dias corridos após a data da compra.
1 mês
Sem tempo para fazer o curso agora?
Fique tranquilo, você poderá participar desse curso
em até 1 mês
após a matrícula.
Conteúdo
1Introdução - Apostila do Curso
Bem vindo (a) ao curso Como se tornar um Líder do EAD SETCESP.
Acesse vídeo de introdução e BAIXE AQUI a apostila do seu curso!
Boas Vindas e Baixe sua apostila aqui!
00:21
2Módulo 1: Exercícios da Liderança
Aula 1 ? Conceitos e Aplicabilidade
09:10
Aula 2 ? Estilos de Liderança
09:29
Aula 3 ? Mudanças no Exercício da Liderança
10:11
3Módulo 2: Competências
Aula 1 ? O que é competência?
08:45
Aula 2 ? Aplicabilidade
14:35
4Módulo 3: Ferramentas Essenciais no Exercício da Liderança